Com o objetivo de impulsionar a transição energética, a Cemig lança o programa Núcleos de Inovação Tecnológica, buscando identificar novas oportunidades de negócio e criar soluções inovadoras em parceria com seus clientes.
Os Núcleos de Inovação Tecnológica vão propor ações que gerem relevância por meio de soluções inovadoras e investimentos estratégicos junto à formação de conhecimento de negócios sobre tecnologias emergentes.
Entre as abordagens, o projeto pretende acelerar a criação de valor por meio da aplicação dos recursos em oportunidades alinhadas à estratégia da Cemig. O programa ainda quer impulsionar a cultura de inovação e fortalecer conexões com este ecossistema.
Transição energética
Os Núcleos de Inovação Tecnológica consolidam a Cemig como protagonista na transição energética, de acordo com a análise do diretor de Estratégia e Inovação, Maurício Dall’Agnese. “Trata-se de uma estratégia nova e muito robusta sendo implantada em todo o mundo. Nesses núcleos, as corporações criam ambientes internos para a aceleração da criação de valor por meio da inovação tecnológica. Com esse programa a Cemig assume o protagonismo no setor elétrico em todo o Brasil, inovando em suas práticas e processos de inovação”.
Neste primeiro momento, seis profissionais da Cemig foram selecionados em um concurso interno com mais de 180 inscritos para atuarem como gestores de tecnologias chave: Future Grid por Carolina Cândida; Inteligência Artificial por Tales Brumon; Hidrogênio Verde por Thiago de Matos; Armazenamento por Michele Reis; Eletromibilidade por Laryssa Vilar e Geração Sustentável e Distribuída por João Luiz Salomão.
Grandes investimentos
O gerente de Inovação Aberta, Guilherme Amaral, reforça a importância dos Núcleos de Inovação Tecnológica enquanto importantes agentes que buscam impulsionar investimentos em inovação. “Teremos um fluxo de atividades que resultarão em produtos e serviços que vão ajudar a Cemig a se posicionar estrategicamente em relação a cada um dos seus temas específicos”, analisa
O projeto já está em andamento e passou pela criação de uma estratégia de desenvolvimento por núcleo, com a definição de uma visão e territórios de inovação a serem perseguidos. A partir desses territórios inicia-se um fluxo que começa pela descoberta de oportunidades, passa pelo lançamento de desafios ao ecossistema de inovação, a estruturação do projeto em regime de colaboração e cocriação, seguido pela execução do projeto, aplicação da solução nas operações da Cemig e inserção no mercado.